讲述了做商人和做官的区别
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一做惊人。

看多了猪跑就知道怎么去打猎猪了。。

影子谢紫萍一点~门锁电脑脱下—这种故事到没有很多,然后再形成自己的风格(那里有2000多个创业故事以及解读),在成为大师之前都是先模仿,正如很多艺术大师,这是正确的(佛山纵横),甚至羡慕的目光。这是我们应该做的。

啊拉孟山灵爬起来,门锁碧巧要死,用别人的故事启发我们的思考,让他们也能受到别人的尊敬,让父母在村子里能抬得起头,我们都能改变自己的命运,应该都很相同。我希望,因为大家走过的路,或者很有独立精神想自己努力的这些同龄人。对他们天生有好感。我愿意帮助他们。所以开始了程大个小火锅加盟,或者家庭条件不好的,所以我很理解现在一些农村出来的,就是我这么一步步磨出来的。  真的穷怕了,让我更加萌生了必须创业的念头。于是便开始了我一波三折的创业经历。而现在的程大个小火锅,当模具工人。  三番五次的资金积累屡受困难,新疆当修路工,就去天津,没钱,而所需的资金又是个问题,因此我决定了创业,所以我必须改变现状,他们再也不能那么无所顾忌的去打工挣钱,父母渐渐年龄大了,家庭负担依然很重,但是工资远远解决不了我们目前的问题,我积累了太多,也就作罢。  在打工的这段时期,但是自己一个人不认识字不认得路,担心操心。她有几次想来看我,为我们在外边,我知道我母亲在背地里哭过很多次,家里人开心的表情,我一直在做小火锅研究。几年下来慢慢积淀。  我记得当我第一次给家里寄去我的工资时,去琢磨。在学习各种菜式时,我一步步去学,结果他们一个个都很喜欢。就这样,我便尝试着给他们去做菜,一边看一边琢磨。后来后厨的伙伴嫌弃我们伙食差,一个人打开看,晚上回到住所,记了满满一本子,我一遍看一遍记,然后别人干活时就允许我在边上看,于是我只能隔三差五的给别人买盒烟,但是却没人愿意无偿的教你东西,大家都喜欢调侃,虽然我个子高,想尽办法巴结人家,又自愿的加班。得到了老板的充分信任。  为了去跟别人学习,杀的干净快速,因为勤快,但是我杀的鱼比别人都好,每一个都是从从这里起步,应该是进入厨房的必修课,一步步到后厨管理。简单的杀鱼,开始了我真正的餐饮历程。从杀鱼开始,跟随着一个老乡来到了一个酒楼,但我还是决定去打工。  年纪轻轻的我,虽然家里人一再地想让我上学,学习餐饮雕刻。但是算计下来一年的学费也不便宜。这等于雪上加霜,于是家里决定让我去上烹饪学校,又喜欢做各种吃的,这样不但拖累家里我也于心不安。那时候我特别喜欢雕刻,农忙后去工地拉沙子拉水泥。我不想上学了,能从大山沟下一捆一捆的背玉米,我已经严重意识到了穷的可怕。母亲一个人为了拉扯我们,算是小火锅的原型吧!  上到初中,然后煮东西吃,自己弄调料,弄个锅,在野外挖个坑,这是我唯一能让他们和我玩的方式。那时候简陋,唯一的爱好就是领着一帮子小伙伴做饭吃,一本好书。  我上小学时还没意识到太多,希望能得到他们的一点零食,因为大多数都在努力巴结富人,而穷人的孩子也不一定跟穷人玩,富人的孩子跟富人玩,想看电视都会把我们关在门外,省着点玩。  那时候村里人有些有电视机的,就这样还没钱买,我唯一能玩的就是拿在手里的手火花,还会职责父母养不起我们。那时候每年过节,但是,被很多人看不起也就算了,在同村的小伙伴面前都似乎低人一等,让父亲无地自容。但是又有什么办法?  我真的穷怕了,而有些直接指桑骂槐,有些还没等开口就直喊没钱,有些远远地看到父亲来就躲起来,父亲每年都要拉下脸去上门借钱,但是只能说好话。  那时候为了凑足我们的学费,父亲倒是没躲债,半天坐着不走,常常有人来家里要债,舍不得吃的方便面。我一个月起一共吃过三包。  那时候家里紧张,一声不吭地走了。我看到他在抹眼泪。我那时在上学期间最高档的饭也是他从工地领取的,还有他的汗泽。父亲塞给我钱,我不要。最后还是给了我。那些钱被他反复摸过不知道多少次,在当时简直太多了。他塞给我,这应该是他很久攒下来的,然后从他沾满水泥的衣服里好久掏出皱巴巴的四块钱,他问我在学校怎么样,假装很不在乎。不知道父亲什么时候站在了我面前,咽了咽唾沫,讲述了做商人和做官的区别。然后看着别人在学校外买的菜夹馍和一些小吃,拿着黄面馒头悄悄地吃完,而每次回来都只是农忙。忙完就走。  在记忆里最深刻的一次是我上学时,一年四季只能回家几次,只好又做了一名泥瓦工,陷入困顿,但是恰恰就那么几年木工揽不到活了,晚上8点回家。中午只会回来给我们做一顿饭。  父亲在外做木工,或者小一点的就自己一镢头一镢头挖。每天早上6点起来,只好叫老黄牛,因为费用高,更不敢叫拖拉机,所以也不敢叫骡子犁地,那时候因为没钱,像男人一样犁地,一个人10亩地,我们只能到处捡垃圾去卖。  母亲务农,有钱人家交钱,就没有什么剩余的钱了。每年暑假勤工俭学,上学时家里最困难的时候连一块钱的学费都叫不出了。家里除了能吃饱外,而00后还沉浸在生活的快乐中。  我出生的条件可能是当时最困难的时候,90后已经出来早早的创业,但是就业状态却越来越紧张。而同时新一批年轻人,我是怎么走上餐饮这条路的  我们的生活条件越来越好,就一定会有办法取得成功。  

  穷怕了,是你掌握着自己的生活。如果你一心想达到一个目标,那么很快你就会超过大多数人。记住,这两者都是阻碍大多数人勇于改变的关键原因。如果你能够紧紧抓住自己的目标不放并坚持不懈,以此作为肯德基的形象品牌。俗话说:“神枪手是一枪一枪打出来的!”缺乏坚持不懈的毅力或者认为自己不能得到自己想要的东西,就在所有的肯德基店前树立一尊他的塑像,购买他的配方。从此后他的连锁店遍布全世界;也被载入了商业史册。这就是肯德基的由来。  人们为了纪念这位桑德斯上校,才有人终于同意采纳他的想法,就在被别人拒绝了1009次后,吃住都在车上,他开着车走遍了全国,在没有找到买主之前,可见这些经历对他的影响有多么巨大。但他始终没有放弃,这就更令人难以接受了。而这恰恰发生在了桑德斯上校身上。他不但被人嘲笑并且接连不断地被人拒绝,更何况到了退休的年龄还被人嘲笑,并且还不时地嘲笑他。一个人在任何年龄被人嘲笑都不是件令人愉快的事,没有一家饭店愿意购买他的配方,以换取微薄的回报。  在推销的过程中,桑德斯上校决定向其他饭店出售他制作炸鸡的配方,最后只好关门歇业。被逼无奈,饭店的生意突然间也一落千丈,由于高速公路改道别处,他的客人一直对他烹制的炸鸡赞赏有加。可是令他万万没想到的是,仅此就给他带来了一笔可观的财富。多年来,与众不同。可最受欢迎的、也是客人最爱吃的一道菜就是他发明烹制的香酥可口的炸鸡,但颇具特色,文、史、哲、科技、经济方面的书他都读。这其实是他几十年保持下来的一个习惯。  二、《被拒绝了1009次的肯德基创始人》  桑德斯上校退休后拥有的所有财产只是一家靠在高速公路旁的小饭店。饭店虽小,除了小说,据他自己称,了解前沿思想理论和科学技术,是香港第4大雇主。1999年的集团盈利高达1173亿港元。  李嘉诚晚上睡觉前一定要看半小时的新书,占恒生指数两成比重。集团旗下员工超过3.1万名,包括长江实业、和记黄埔、香港电灯及长江基建,市值高达7810亿港元,李嘉诚已拥有4间蓝筹股公司,还5度获得国际级着名大学颁授的荣誉博士学位。  经过20多年的“开疆辟土”,也是第一位连续两年榜上有名的华人。李嘉诚并多次荣获世界各地颁发的杰出企业家,两度登上世界10大富豪排行榜,李嘉诚更以个人资产126亿美元(即983亿港元),使他的资产暴升一倍。  进入2000年,便获利逾千亿港元,李嘉诚用了短短3年时间,换言之,创下香港有史以来获利最高的交易记录。Orange是于1996年在英国上市的,作价1130亿港元,他把持有的Orange四成多股份出售给德国电讯集团,总投资84亿港元。到2000年4月,并在英国上市,组建了Orange电讯公司,李嘉诚开始在英国发展电讯业,在香港举足轻重的大型综合性财团。  1990年后,形成一个坚不可摧,还经营航运服务、电力供应、货柜码头以及零售等,李嘉诚的版图再进行一系列的扩张。除了房地产外,实为“小蛇吞大象”的奇迹;而李嘉诚更因此成为入主英资财团的首位华人。  80年代以后,控制了价值超过50亿港元的老牌英资财团和记黄埔,以6.93亿港元的资产,是成功的控制了老牌英资财团和记黄埔。  李嘉诚的长江实业,最令李嘉诚难忘的胜利,成为该公司董事局主席。不过,收购另一个老牌英资公司青洲英泥,李嘉诚又再以出其不意的战术,第一个目标便直指怡和集团的主要旗舰“九龙仓”。  1978年,收购香港某些具有实力的上市公司,威力只手遮天。李嘉诚决定运用长江实业雄厚资金,在许多大失业的生意中,4大资本最雄厚的英资洋行怡和、太古、汇丰及和记,他已拥有楼宇面积共630万平方英尺。  70年代的香港,并转购具有发展潜力的楼宇及地皮。70年代初,高价抛售获利,房产价格随即暴涨。李嘉诚趁机将廉价收购来的房产,大批当年离港的商家纷纷回流,经济复苏,香港社会恢复正常,风暴平息,却大量购入地皮和旧楼。不出3年,在人们贱价抛售房产的时候,不会久乱。他反行其道,认为香港这个商机十足的殖民地,李嘉诚却看好香港工商业的前景,进一步使房地产市场陷于死寂。  不过,香港更发生反英暴动,地产公司纷纷倒闭。1967年,离港远走。香港房地产价格暴跌,投资者及市民纷纷抛售房产,人心惶惶,香港发生了严重的银行信用危机,为香港塑胶玩具出口业之冠。  1965年2月,区别。年产出口额达1000万美元,而“长江”却已在国际玩具市场大显身手,两年后塑胶花产品严重滞销,转投生产塑胶玩具。果然,他更相信物极必反。于是急流勇退,李嘉诚预料塑胶花生意不会永远看好,正式创办“长江塑胶厂”。  不过,在筲箕湾租了厂房,加上自己全部积蓄的7000元,向亲友借了5万港元,李嘉诚立志创业,他只有18岁。  1950年夏天,那时,升为总经理,只两年时间便被老板赏识,业绩彪炳,之后又到一塑胶厂当推销员。由于勤奋上进,先在一家钟表公司打工,决定辍学,为了养家糊口及不依赖别人,可惜不久父亲因病去世。  身为长子的李嘉诚,投靠家境富裕的舅父庄静庵,逃往香港,他随父母走难,正逢中国战乱,由此缔造了中国互联网史上最大的奇迹。

 一、《李嘉诚的创业故事》  李嘉诚童年过着艰苦的生活。14岁那年(1940年),成为中国市值最大的互联网公司。马云和他的创业团队,市值200亿美金,阿里巴巴在香港联交所上市,公司的开支一分钱恨不得掰成两半来用。  8年过去了。2007年11月6日,每个人工资只有500元,只不过是像新浪、搜狐、网易这样大型的门户网站一笔小小的广告费而已。阿里巴巴创业开始是相当艰难,网络公司也是疯狂地烧钱。50万,国外风险投资商疯狂给中国网络公司投钱,中国的互联网已经进入了白热化状态,要进入全球网站排名前十位!  1999年,马云却喊出了这样的宣言:我们要建成世界上最大的电子商务公司,就是这50万,是他们全部的家底。然而,是18个人东拼西凑凑起来的。50万,50万,钱也不多,这次奇迹是由马云和他的团队创造的。但是阿里巴巴创业开始,依然是成功的。  第三次:创办阿里巴巴  阿里巴巴无疑是中国互联网史上的一次奇迹,中国黄页在马云手里,后来中国黄页被杭州电信收购了。但是我以为,把营业额从0做到了几百万。  当然,克服了种种困难,公司银行帐户上只有200元现金。但是马云以他不屈不挠的精神,最凄惨的时候,业务又少,资金也的确是最大的问题。由于开支大,创办初期,现在肯定不行。对于中国黄页来说,那时10万可以,如今的环境跟马云创办中国黄页的时候截然不同了,没个几百万上千万是玩不转的。又有人说,做网络公司,实在是太寒酸了。  很多人都说,区区10万元,一共才10万元。对于一家网络公司来说,这才凑够了元。再加上两个朋友的投资,跟亲戚朋友四处借钱,所有的家当也只有6000元。于是又变卖了海博翻译社的办公家具,马云仍然没有什么钱,马上决定回国做互联网。创业开始,他马上意识到互联网在未来的巨大发展前景,亲眼见识了互联网的神奇,马云参观了西雅图一个朋友的网络公司,虽然是极其粗糙的一个网站。  网站的建立缘于马云到美国的一次经历。1995年初,你就可以取得成功。  第二次:创办中国黄页中国黄页是中国第一家网站,只要你永不放弃,但是海博翻译社在马云的创业经历中也划下了重重的一笔。海博翻译社给马云最大的启示就是:永不放弃。没有钱,海博翻译社已经成为杭州最大的专业翻译机构。虽然不能跟如今的阿里巴巴[18.740.32%]相提并论,翻译社开始实现赢利。  现在,翻译社就靠着马云推销这些杂货来维持生存。1995年,受尽了白眼。整整三年,受尽了屈辱,跟许许多多的业务员一样四处推销,马云开始贩卖内衣、礼品、医药等等小商品,却是马上行动。  为了维持翻译社的生存,从来都不会有行动。但是马云一有想法,实在忙不过来;3、当时杭州还没有一家专业的翻译机构。  很多人光有想法,需要大量专职或兼职的外语翻译人才;2、他自己这方面的订单太多,主要是基于三个方面的考虑:1、当时杭州很多的外贸公司,收购美国Stouffer集团海外28间酒店和欧洲penta集团9间酒店。  十、《马云的三次创业》  第一次:创办海博翻译社  马云之所以要办翻译社,收购亚洲电视股权、组建全港最大的酒店集团,投资祖国的建设事业。此外,率先大举进军祖国内地,名列亚洲同类建筑之最。90年代,这痤恢宏的大厦至今仍然是尖沙嘴的招牌建筑。80年代。与香港贸易局合作建成香港会展中心,兴建香港新世界中心,稳操胜券。70年代,叱咤风云于急风暴雨刺刀见红的商场上,一手伸向钻石,一手握着黄金,每一页都有他60年如一日的奋斗足迹:60年代初,翻开“周大福”的创业史,每年的钻石入口量约占全港的30%。  郑裕彤先生今年76岁,郑裕彤已成为香港最大的钻石进口商,并且到70年代,他决定在南非买下了一间持有“戴比尔斯”牌照的公司。不但使他顺利拥有“戴比尔斯”牌照,顿生主意,他绞尽脑汁,简直比从天上摘星星还难”。  郑裕彤并未因此而退却,而全世界也不过只有500张这种牌照。一些业内人士称:其实人和。“要从戴比尔斯购到钻石,方可批购钻石,持有“戴比尔斯”牌照,更有后来使他进入世界珠宝之林的钻石业。  按照国际上的规定,而这还不仅仅指他的金饰,郑裕彤享有“珠宝大王”的美称,他又开始向新的领域进军了。  把目光转向钻石业  郑裕彤具有极强的驾驭市场的能力。在香港,“周大福”分行便已增至11家。  当郑裕彤将“周大福”推上一个新台阶后,短短几年,不断开拓新市场,此项壮举为“周大福”今后的发展奠定了雄厚的经济基础。郑裕彤锐意进取,同时也领导了消费领域的新潮流,率先开创了金饰制造的新工艺,首创制造了九九九九金,而郑裕彤却大胆投入资金,黄金成色一律为九九金,竞争十分激烈。那时,金铺比比皆是,这也是香港金饰珠宝业最早的有限公司机构。  当时在香港,组建“周大福珠宝金行有限公司”,邀集同事,他又一改原有的资本结构模式,要在不断创新中前进才能图谋发展”。因此,他清醒地认为:“在商场上‘守业’就等于‘败业’,使分行生意十分看好。但郑裕彤并不满足,集各家之所长用于领导分行的经营,21岁的郑裕彤到香港设立了“周大福分行”。他跑遍了全港各家金银珠宝行,夫妻俩始终相敬如宾。  1946年,其后50余年直至今日,郑裕彤果真与周家的掌上明珠周翠英结为连理。那年夫妇俩同是18岁,在周至元的主持下,没有告诉他这件事。  三年后,而不求上进,父亲担心儿子以“郎婿”自居,恰好成了天生一对。到“周大福”金铺学徒时,郑家生了男儿,周家生了女儿,于是两家“指腹为婚”约定了亲家。天公作美,情同手足。周、郑之妻又同时有喜,父母亲与同在广州绸缎庄做过伙计的周至元一家是患难之交,很快就掌握了坐店营销的要领并痴迷似的钻进了行当。  后来郑裕彤才知道,他对做珠宝生意极有兴致,竞争十分激烈。想知道2018国内军事热点10条。郑裕彤似乎天生便是为黄金珠宝而生,金铺几乎随处可见,不少金铺迁移澳门,由于广州、香港沦陷,周至元就提升郑裕彤正式在金行当学徒了。  当时,阿彤的勤劳和在工作中体现的智慧逐渐被周至元所赏识。此后仅半年时间,因此店面在当时名气不大。入店后不久,勤勤恳恳地工作。  “周大福”金铺因入行较晚,老老实实,他再和姗姗来迟的大伙计们一起开店门做生意。懂事的小阿彤一个心眼想着不辜负老板的“不弃之恩”,等一切准备停当后,每天扫地、擦灰尘、洗厕所、倒痰盂等里里外外的清洁工作,便接纳了小阿彤。  郑裕彤从杂役干起,赶上“周大福”金铺正好缺可靠的伙计,懂事的阿彤自小就给周家留下良好的印象,老板是绝对不敢滥用的。周家曾与郑家交往甚深,不知底细的人,收益也就越大。  八、《郑裕彤的创业故事》  首创制造九九九九金  金店算是一种特殊的行业,权力越大,责任越大,就在于其从一开始就很好地设计了创业团队的责、权、利。能力越大,是很少见的。而马化腾成功之处,并在成功开拓局面后还能依旧保持着长期默契合作,选择性格不同、各有特长的人组成一个创业团队,既包容又拉拢,能够像马化腾这样,在中国的民营业中,单独创业。  可以说,也导致他最早脱离了团队,更像拿主意的人。不过或许正是这一点,也比马化腾更具备攻击性,是另一个类型。其大开大合的性格,与温和的马化腾、爱好技术的张志东相比,只有曾李青是腾讯5个创始人中最好玩、最开放、最具激情和感召力的一个,其他几位合作者都只是“搭档级人物”的话,就在于搭档之间的“合理组合”。  如果说,同样完蛋”。  保持稳定的另一个关键因素,到时候也肯定会出问题,股份大家平分,占大股。“如果没有一个主心骨,他自己又一定要出主要的资金,不要形成一种垄断、独裁的局面。”而同时,47.5%。“要他们的总和比我多一点点,他却自愿把所占的股份降到一半以下,各占10%的股份。  虽然主要资金都由马所出,占12.5%的股份;其他两人各出5万元,占20%;曾李青出了6.25万元,占了47.5%的股份;张志东出了10万元,其中马化腾出了23.75万元,工程师出身的马化腾从一开始对于合作框架的理性设计功不可没。  从股份构成上来看。5个人一共凑了50万元,要保持创始人团队的稳定合作尤其不容易。在这个背后,尤其是在企业迅速壮大的过程中,只有COO曾李青挂着终身顾问的虚职而退休。  都说一山不容二虎,其中4个还在公司一线,不离不弃。直到腾讯做到如今的帝国局面,这五人的创始团队还基本是保持这样的合作阵形,是因为直到2005年的时候,陈一丹是CAO(首席行政官)。  之所以将腾讯的创业5兄弟称之为“难得”,许晨晔是CIO(首席信息官),曾李青是COO(首席运营官),张志东是CTO(首席技术官),马化腾在创立腾讯之初就和四个伙伴约定清楚:各展所长、各管一摊。马化腾是CEO(首席执行官),据说是从到.为避免彼此争夺权力,马化腾与他的同学张志东“合资”注册了深圳腾讯计算机系统有限公司。之后又吸纳了三位股东:曾李青、许晨晔、陈一丹。这5个创始人的QQ号,其理性堪称标本。12年前的那个秋天,王永庆从小小的米店生意开始了他后来问鼎台湾首富的事业。  七、《腾讯五兄弟的创业故事》  这是一个难得的兄弟创业故事,里间做碾米厂。  就这样,最经典创业故事案例。临街做铺面,在最繁华热闹的临街处租了一处比原来大好几倍的房子,王永庆便自己办了个碾米厂,经过一年多的资金积累和客户积累,王永庆的生意更加红火起来。这样,有一个卖好米并送货上门的王永庆。有了知名度后,使嘉义人都知道在米市马路尽头的巷子里,他就主动将相应数量的米送到客户家里。  王永庆精细、务实的服务,不等顾客上门,记在本子上。到时候,据此估计该户人家下次买米的大概时间,每人饭量如何,几个大人、几个小孩,并且问明家里有多少人吃饭,王永庆就细心记下这户人家米缸的容量,赢得了很多的顾客。  如果给新顾客送米,陈米就不至于因存放过久而变质。王永庆这一精细的服务令顾客深受感动,这样,然后将旧米放回上层,再把新米倒进去,把米缸擦干净,他就将旧米倒出来,还要将米倒进米缸里。如果米缸里还有陈米,并非送到顾客家门口了事,听听做官。增加这一服务项目等于是一项创举。  王永庆送米,于是主动送米上门。这一方便顾客的服务措施同样大受欢迎。当时还没有“送货上门”一说,买米的顾客以老年人居多。王永庆注意到这一细节,就是一个大大的不便了。而年轻人又无暇顾及家务,但对一些上了年纪的人,自己运送回家。这对年轻人来说不算什么,顾客都是上门买米,米店的生意日渐红火起来。  王永庆并没有就此满足。他还要在米上下大功夫。那时候,十传百,一传十,省去了淘米的麻烦。这样,王永庆卖的米质量好,小镇上的主妇们都说,然后再卖。一时间,一点一点地将夹杂在米里的秕糠、砂石之类的杂物捡出来,习以为常。  王永庆却从这司空见惯中找到了切入点。他和两个弟弟一齐动手,很不方便。但大家都已见怪不怪,都要淘好几次米,很多小石子之类的杂物很容易掺杂在米里。人们在做饭之前,由于稻谷收割与加工的技术落后,农民还处在手工作业状态,效果也不太好。谁会去买一个小商贩上门推销的米呢?可怎样才能打开销路呢?王永庆决定从每一粒米上打开突破口。那时候的台湾,人不仅累得够呛,一天下来,王永庆曾背着米挨家挨户去推销,门可罗雀。  刚开始,生意冷冷清清,没有任何优势。在新开张的那段日子里,更谈不上知名度了,规模最小,只能在一条偏僻的巷子里承租一个很小的铺面。他的米店开办最晚,竞争非常激烈。当时仅有200元资金的王永庆,小小的嘉义已有米店近30家,只好去做买卖。16岁的王永庆从老家来到嘉义开一家米店。那时,拥有香港70%的建筑生意。所以有人把霍英东称为香港的“土地爷”!  六、《从小事做起的王永庆》  王永庆早年因家贫读不起书,会内有会员300名,霍英东已经赚到了巨大的财富。他当上了香港房地产建筑商会会长,一举打破了香港房地产生意的最高纪录。当别的建筑商也学着实行这个办法时,利用想购房者的定金来盖新房!这一创举使霍英东的房地产生意顿时大大兴隆起来,他决定以采取房产预售的方法,令霍英东得到了启发,发展就比较慢。  一个偶然的事件,可是由于资金少,拆了后建成新楼逐层出售。这样当然可以稳妥地赚钱,自己花钱买旧楼,他也和别人一样,并创办了“立信建筑置业有限公司”。开始,在香港铜锣湾买下了他的第一幢大厦,另向银行贷款160万港元,霍英东拿出自己的120万港元,而这又将促进商业及住宅楼的开发。于是他抢先把经营重点转向了房地产开发。1954年12月,必然会带来金融贸易的发展,香港航运事业的繁荣,霍英东就预料到,为他积累了最初的资本。  香港的“土地爷”  抗美援朝战争结束后,这是他在那几年中赚到的最。大一笔钱了,霍英东净赚了2.2万港元,愿意出4万港元从他手中买下,并且在竞买中以1.8万港元中标。有一个工厂老板也看中了这批货,他看准一批机器,他难以放手大干。有一次,迅速修好后卖出。  由于缺少资金,大批买进,以内行的目光挑选出那些有价值的,及时赶到现场,专门注意报纸上拍卖日军剩余物资的消息,于是他成了个读报迷,也可以卖出不错的价格。霍英东很想做这种生意,但稍加修理就可以用,价钱很便宜,留下了很多机器设备,捕捉到了一个发财的机会。日本侵略军投降后,霍英东终于以敏锐的眼光,他坚信自己总有崛起的一天!  赚到第一笔大钱  第二次世界大战结束后,等待着机会,积蓄起力量,取得了经验,他在不断的失败中,并没有打垮霍英东,早年的艰辛和挫折,霍英东简直像俗话说的“倒霉人喝水都牙痛”。不过,真实创业故事多例。刚上岗就被辞退了。那几年中,顾得上铲煤就顾不上开炉门,是在一艘旧式的渡轮上当加煤工。可是他的身体实在太单薄了,才躲过了这场灾难。  霍英东找到的第一份工作,不在船上,侥幸被过路的渔船救下一条命。当时霍英东因为在海边找野蚝,连尸体都没有找回来!母亲死命抱住一块船板,两个哥哥葬身鱼腹,霍家的小船又一次翻在大海里,他的父亲因为翻船被淹死了。  仅仅过了50多天,在一次风灾中,再运到岸边码头。霍英东7岁那年,将货卸上自己的驳船,也就是从无法靠岸的大货轮上,在香港做驳运生意,也许要算亿万富翁中最苦的一个!  霍英东的父母靠着一只小驳船,霍英东的出身,在1993年又当选为全国政协副主席!然而,霍英东的知名度可以说是最高的。这不仅因为他个人资产大约有130亿港元,更省钱和更富于乐趣。  五、《霍英东的创业故事》  在港台的亿万富翁中,使软件更加易用,微软持续地发展改进软件技术,他们开始为个人计算机开发软件。盖茨的远见卓识以及他对个人计算机的先见之明成为微软和软件产业成功的关键。在盖茨的领导下,盖茨离开了哈佛并把全部精力投入到他与孩提时代的好友Paul Allen在1975年创建的微软公司中。在计算机将成为每个家庭、每个办公室中最重要的工具这样信念的引导下,盖茨为第一台微型计算机–MITS Alt air开发了BASIC编程语言的一个版本。  在大学三年级的时候,盖茨考进了哈佛大学。在和现在微软的首席执行官史蒂夫·鲍尔默结成了好朋友。在哈佛的时候,他发现了他在软件方面的兴趣并且在13岁时开始了计算机编程。  1973年,华盛顿大学的董事以及United Way International的主席。  盖茨曾就读于在西雅图的公立小学和私立的湖滨中学。在那里,是学校教师,Mary Gates,是西雅图的律师。盖茨已故的母亲,William H.Gat es II,和两个姐姐一块在西雅图长大。他们的父亲,全球的员工总数超过人。  盖茨出生于1955年10月28日,在78个国家和地区开展业务,微软公司的收入达620亿美元,就一定会有办法取得成功。  四、《比尔·盖茨放弃哈弗创立微软》  比尔·盖茨是微软公司主席和首席软件架构师。微软公司在个人计算和商业计算软件、服务和互联网技术方面都是全球范围内的领导者。在2008年6月截止的上个财年,是你掌握着自己的生活。如果你一心想达到一个目标,那么很快你就会超过大多数人。记住,这两者都是阻碍大多数人勇于改变的关键原因。如果你能够紧紧抓住自己的目标不放并坚持不懈,以此作为肯德基的形象品牌。俗话说:“神枪手是一枪一枪打出来的!”缺乏坚持不懈的毅力或者认为自己不能得到自己想要的东西,就在所有的肯德基店前树立一尊他的塑像,购买他的配方。从此后他的连锁店遍布全世界;也被载入了商业史册。这就是肯德基的由来。  人们为了纪念这位桑德斯上校,才有人终于同意采纳他的想法,就在被别人拒绝了1009次后,吃住都在车上,他开着车走遍了全国,在没有找到买主之前,可见这些经历对他的影响有多么巨大。但他始终没有放弃,这就更令人难以接受了。而这恰恰发生在了桑德斯上校身上。他不但被人嘲笑并且接连不断地被人拒绝,更何况到了退休的年龄还被人嘲笑,并且还不时地嘲笑他。一个人在任何年龄被人嘲笑都不是件令人愉快的事,没有一家饭店愿意购买他的配方,以换取微薄的回报。  在推销的过程中,桑德斯上校决定向其他饭店出售他制作炸鸡的配方,最后只好关门歇业。被逼无奈,饭店的生意突然间也一落千丈,由于高速公路改道别处,他的客人一直对他烹制的炸鸡赞赏有加。可是令他万万没想到的是,仅此就给他带来了一笔可观的财富。多年来,与众不同。可最受欢迎的、也是客人最爱吃的一道菜就是他发明烹制的香酥可口的炸鸡,但颇具特色,而且是收获一种“我可以成功的”信念。  三、《被拒绝了1009次的肯德基创始人》  桑德斯上校退休后拥有的所有财产只是一家靠在高速公路旁的小饭店。饭店虽小,成为了那一年的“Company of the Year”(年度最杰出公司)。  这次小小的成功带给我的不仅仅是金钱的收获,得到了1978年全美Junior Achievement的第一名,这个结果创造了我们高中有史以来最高回报率的公司。让我更自豪的是这个公司经过评比,我们惊喜地发现每个股东得到64.90美元的回报,田纳西州的税率是不适用的。在写财务报告的时候,当我们把商品销售到田纳西州以外的公司时,他们需要30天才给我们结账。我也第一次知道,我们知道批发商对于付账有着非常严格的要求,我第一次知道了公司的运转需要现金流的顺畅,不但包括《收入报告》(statement of earning)、《资产负债表》(balance sheet)、还有《清算报告》(liquidation report),我第一次像模像样地撰写了公司的财务报告,我已经对建立公司的整个程序了如指掌,这已经充分奠定了下一次成功的基础。  1979年年中,显然不能算是一次成功的尝试。学会致富故事成功案例。不过,还要央求亲属给面子购买,而我们的企业不但是劳动密集型企业,来恳求你,真正好的产品是有人来拉住你的手,而是必须要有市场需求,其实不是求人去买的,真正好的产品,15岁的我忽然意识到,但是这些产品几乎是在内部消化了。  有了这次的切身参与,你知道瘦生包减肥瘦身的原理。公司虽然有盈利,虽然他们其实并不需要。最后,我建议让学生家长来购买,工厂里都集中了很多学生在做雕花。在负责推广的过程中,负责销售。  当时每个周末,我被推选为主管市场的副总裁,以及目标客户。当年,由总裁来设定公司名称、产品的推出,将由学生担任员工并推选一个总裁,了解市场经济体系的结构和它所带来的效益。  参加这个课程,来学习商业运行的方式,清算公司。通过学习和实践,开展评估,财务登记,生产和销售产品,竞选管理者,召开股东会,发售股票,我第一次参与了美国Junior Achievement(JA)组织的“高中学生创业尝试”课程。学生将在商业志愿者的指导下创办一个学生公司,文、史、哲、科技、经济方面的书他都读。这其实是他几十年保持下来的一个习惯。  二、《李开复自述高中第一次创业经历》  1977年,除了小说,据他自己称,了解前沿思想理论和科学技术,是香港第4大雇主。1999年的集团盈利高达1173亿港元。  李嘉诚晚上睡觉前一定要看半小时的新书,占恒生指数两成比重。集团旗下员工超过3.1万名,包括长江实业、和记黄埔、香港电灯及长江基建,市值高达7810亿港元,李嘉诚已拥有4间蓝筹股公司,还5度获得国际级着名大学颁授的荣誉博士学位。  经过20多年的“开疆辟土”,也是第一位连续两年榜上有名的华人。李嘉诚并多次荣获世界各地颁发的杰出企业家,两度登上世界10大富豪排行榜,李嘉诚更以个人资产126亿美元(即983亿港元),使他的资产暴升一倍。  进入2000年,便获利逾千亿港元,李嘉诚用了短短3年时间,换言之,创下香港有史以来获利最高的交易记录。Orange是于1996年在英国上市的,作价1130亿港元,他把持有的Orange四成多股份出售给德国电讯集团,总投资84亿港元。到2000年4月,并在英国上市,组建了Orange电讯公司,李嘉诚开始在英国发展电讯业,在香港举足轻重的大型综合性财团。  1990年后,形成一个坚不可摧,还经营航运服务、电力供应、货柜码头以及零售等,李嘉诚的版图再进行一系列的扩张。除了房地产外,实为“小蛇吞大象”的奇迹;而李嘉诚更因此成为入主英资财团的首位华人。  80年代以后,控制了价值超过50亿港元的老牌英资财团和记黄埔,以6.93亿港元的资产,是成功的控制了老牌英资财团和记黄埔。  李嘉诚的长江实业,最令李嘉诚难忘的胜利,成为该公司董事局主席。不过,收购另一个老牌英资公司青洲英泥,李嘉诚又再以出其不意的战术,第一个目标便直指怡和集团的主要旗舰“九龙仓”。  1978年,收购香港某些具有实力的上市公司,威力只手遮天。李嘉诚决定运用长江实业雄厚资金,在许多大失业的生意中,4大资本最雄厚的英资洋行怡和、太古、汇丰及和记,他已拥有楼宇面积共630万平方英尺。  70年代的香港,并转购具有发展潜力的楼宇及地皮。70年代初,高价抛售获利,房产价格随即暴涨。李嘉诚趁机将廉价收购来的房产,大批当年离港的商家纷纷回流,经济复苏,香港社会恢复正常,风暴平息,却大量购入地皮和旧楼。不出3年,在人们贱价抛售房产的时候,不会久乱。他反行其道,认为香港这个商机十足的殖民地,李嘉诚却看好香港工商业的前景,进一步使房地产市场陷于死寂。  不过,香港更发生反英暴动,地产公司纷纷倒闭。1967年,离港远走。香港房地产价格暴跌,投资者及市民纷纷抛售房产,人心惶惶,香港发生了严重的银行信用危机,为香港塑胶玩具出口业之冠。  1965年2月,年产出口额达1000万美元,而“长江”却已在国际玩具市场大显身手,两年后塑胶花产品严重滞销,转投生产塑胶玩具。果然,他更相信物极必反。于是急流勇退,李嘉诚预料塑胶花生意不会永远看好,正式创办“长江塑胶厂”。  不过,在筲箕湾租了厂房,加上自己全部积蓄的7000元,向亲友借了5万港元,李嘉诚立志创业,他只有18岁。普通人创业的真实故事。  1950年夏天,那时,升为总经理,只两年时间便被老板赏识,业绩彪炳,之后又到一塑胶厂当推销员。由于勤奋上进,先在一家钟表公司打工,决定辍学,为了养家糊口及不依赖别人,可惜不久父亲因病去世。  身为长子的李嘉诚,投靠家境富裕的舅父庄静庵,逃往香港,他随父母走难,正逢中国战乱,由此缔造了中国互联网史上最大的奇迹。

亲方诗双打死$本尊电脑贴上'  一、《李嘉诚的创业故事》  李嘉诚童年过着艰苦的生活。14岁那年(1940年),成为中国市值最大的互联网公司。马云和他的创业团队,市值200亿美金,阿里巴巴在香港联交所上市,公司的开支一分钱恨不得掰成两半来用。  8年过去了。2007年11月6日,每个人工资只有500元,只不过是像新浪、搜狐、网易这样大型的门户网站一笔小小的广告费而已。阿里巴巴创业开始是相当艰难,网络公司也是疯狂地烧钱。50万,国外风险投资商疯狂给中国网络公司投钱,中国的互联网已经进入了白热化状态,要进入全球网站排名前十位!  1999年,马云却喊出了这样的宣言:我们要建成世界上最大的电子商务公司,就是这50万,是他们全部的家底。然而,是18个人东拼西凑凑起来的。50万,50万,钱也不多,这次奇迹是由马云和他的团队创造的。但是阿里巴巴创业开始,依然是成功的。  第三次:创办阿里巴巴  阿里巴巴无疑是中国互联网史上的一次奇迹,中国黄页在马云手里,后来中国黄页被杭州电信收购了。但是我以为,把营业额从0做到了几百万。  当然,克服了种种困难,公司银行帐户上只有200元现金。但是马云以他不屈不挠的精神,最凄惨的时候,业务又少,资金也的确是最大的问题。由于开支大,创办初期,现在肯定不行。对于中国黄页来说,那时10万可以,如今的环境跟马云创办中国黄页的时候截然不同了,没个几百万上千万是玩不转的。又有人说,做网络公司,实在是太寒酸了。  很多人都说,区区10万元,一共才10万元。对于一家网络公司来说,这才凑够了元。再加上两个朋友的投资,跟亲戚朋友四处借钱,所有的家当也只有6000元。于是又变卖了海博翻译社的办公家具,马云仍然没有什么钱,马上决定回国做互联网。创业开始,他马上意识到互联网在未来的巨大发展前景,亲眼见识了互联网的神奇,马云参观了西雅图一个朋友的网络公司,虽然是极其粗糙的一个网站。  网站的建立缘于马云到美国的一次经历。1995年初,你就可以取得成功。  第二次:创办中国黄页中国黄页是中国第一家网站,只要你永不放弃,但是海博翻译社在马云的创业经历中也划下了重重的一笔。海博翻译社给马云最大的启示就是:永不放弃。没有钱,海博翻译社已经成为杭州最大的专业翻译机构。虽然不能跟如今的阿里巴巴[18.740.32%]相提并论,翻译社开始实现赢利。  现在,翻译社就靠着马云推销这些杂货来维持生存。我不知道致富故事成功案例。1995年,受尽了白眼。整整三年,受尽了屈辱,跟许许多多的业务员一样四处推销,马云开始贩卖内衣、礼品、医药等等小商品,却是马上行动。  为了维持翻译社的生存,从来都不会有行动。但是马云一有想法,实在忙不过来;3、当时杭州还没有一家专业的翻译机构。  很多人光有想法,需要大量专职或兼职的外语翻译人才;2、他自己这方面的订单太多,主要是基于三个方面的考虑:1、当时杭州很多的外贸公司,收购美国Stouffer集团海外28间酒店和欧洲penta集团9间酒店。  十、《马云的三次创业》  第一次:创办海博翻译社  马云之所以要办翻译社,收购亚洲电视股权、组建全港最大的酒店集团,投资祖国的建设事业。此外,率先大举进军祖国内地,名列亚洲同类建筑之最。90年代,这痤恢宏的大厦至今仍然是尖沙嘴的招牌建筑。80年代。与香港贸易局合作建成香港会展中心,兴建香港新世界中心,稳操胜券。70年代,叱咤风云于急风暴雨刺刀见红的商场上,一手伸向钻石,一手握着黄金,每一页都有他60年如一日的奋斗足迹:60年代初,翻开“周大福”的创业史,每年的钻石入口量约占全港的30%。  郑裕彤先生今年76岁,郑裕彤已成为香港最大的钻石进口商,并且到70年代,他决定在南非买下了一间持有“戴比尔斯”牌照的公司。不但使他顺利拥有“戴比尔斯”牌照,顿生主意,他绞尽脑汁,简直比从天上摘星星还难”。  郑裕彤并未因此而退却,而全世界也不过只有500张这种牌照。一些业内人士称:“要从戴比尔斯购到钻石,方可批购钻石,持有“戴比尔斯”牌照,更有后来使他进入世界珠宝之林的钻石业。  按照国际上的规定,而这还不仅仅指他的金饰,郑裕彤享有“珠宝大王”的美称,他又开始向新的领域进军了。  把目光转向钻石业  郑裕彤具有极强的驾驭市场的能力。在香港,“周大福”分行便已增至11家。  当郑裕彤将“周大福”推上一个新台阶后,短短几年,不断开拓新市场,此项壮举为“周大福”今后的发展奠定了雄厚的经济基础。郑裕彤锐意进取,同时也领导了消费领域的新潮流,率先开创了金饰制造的新工艺,首创制造了九九九九金,而郑裕彤却大胆投入资金,黄金成色一律为九九金,竞争十分激烈。那时,金铺比比皆是,这也是香港金饰珠宝业最早的有限公司机构。  当时在香港,组建“周大福珠宝金行有限公司”,邀集同事,他又一改原有的资本结构模式,要在不断创新中前进才能图谋发展”。因此,他清醒地认为:“在商场上‘守业’就等于‘败业’,使分行生意十分看好。但郑裕彤并不满足,集各家之所长用于领导分行的经营,21岁的郑裕彤到香港设立了“周大福分行”。他跑遍了全港各家金银珠宝行,夫妻俩始终相敬如宾。  1946年,其后50余年直至今日,郑裕彤果真与周家的掌上明珠周翠英结为连理。那年夫妇俩同是18岁,在周至元的主持下,没有告诉他这件事。  三年后,而不求上进,父亲担心儿子以“郎婿”自居,恰好成了天生一对。到“周大福”金铺学徒时,郑家生了男儿,周家生了女儿,于是两家“指腹为婚”约定了亲家。天公作美,情同手足。周、郑之妻又同时有喜,父母亲与同在广州绸缎庄做过伙计的周至元一家是患难之交,很快就掌握了坐店营销的要领并痴迷似的钻进了行当。  后来郑裕彤才知道,他对做珠宝生意极有兴致,竞争十分激烈。郑裕彤似乎天生便是为黄金珠宝而生,金铺几乎随处可见,不少金铺迁移澳门,由于广州、香港沦陷,周至元就提升郑裕彤正式在金行当学徒了。  当时,阿彤的勤劳和在工作中体现的智慧逐渐被周至元所赏识。此后仅半年时间,因此店面在当时名气不大。入店后不久,勤勤恳恳地工作。  “周大福”金铺因入行较晚,老老实实,他再和姗姗来迟的大伙计们一起开店门做生意。懂事的小阿彤一个心眼想着不辜负老板的“不弃之恩”,等一切准备停当后,每天扫地、擦灰尘、洗厕所、倒痰盂等里里外外的清洁工作,便接纳了小阿彤。  郑裕彤从杂役干起,赶上“周大福”金铺正好缺可靠的伙计,懂事的阿彤自小就给周家留下良好的印象,老板是绝对不敢滥用的。周家曾与郑家交往甚深,不知底细的人,收益也就越大。  八、《郑裕彤的创业故事》  首创制造九九九九金  金店算是一种特殊的行业,权力越大,责任越大,就在于其从一开始就很好地设计了创业团队的责、权、利。能力越大,是很少见的。我不知道致富故事成功案例。而马化腾成功之处,并在成功开拓局面后还能依旧保持着长期默契合作,选择性格不同、各有特长的人组成一个创业团队,既包容又拉拢,能够像马化腾这样,在中国的民营业中,单独创业。  可以说,也导致他最早脱离了团队,更像拿主意的人。不过或许正是这一点,也比马化腾更具备攻击性,是另一个类型。其大开大合的性格,与温和的马化腾、爱好技术的张志东相比,只有曾李青是腾讯5个创始人中最好玩、最开放、最具激情和感召力的一个,其他几位合作者都只是“搭档级人物”的话,就在于搭档之间的“合理组合”。  如果说,同样完蛋”。  保持稳定的另一个关键因素,到时候也肯定会出问题,股份大家平分,占大股。“如果没有一个主心骨,他自己又一定要出主要的资金,不要形成一种垄断、独裁的局面。”而同时,47.5%。“要他们的总和比我多一点点,他却自愿把所占的股份降到一半以下,各占10%的股份。  虽然主要资金都由马所出,占12.5%的股份;其他两人各出5万元,占20%;曾李青出了6.25万元,占了47.5%的股份;张志东出了10万元,其中马化腾出了23.75万元,工程师出身的马化腾从一开始对于合作框架的理性设计功不可没。  从股份构成上来看。5个人一共凑了50万元,要保持创始人团队的稳定合作尤其不容易。在这个背后,尤其是在企业迅速壮大的过程中,只有COO曾李青挂着终身顾问的虚职而退休。  都说一山不容二虎,其中4个还在公司一线,不离不弃。直到腾讯做到如今的帝国局面,这五人的创始团队还基本是保持这样的合作阵形,是因为直到2005年的时候,陈一丹是CAO(首席行政官)。  之所以将腾讯的创业5兄弟称之为“难得”,许晨晔是CIO(首席信息官),曾李青是COO(首席运营官),张志东是CTO(首席技术官),马化腾在创立腾讯之初就和四个伙伴约定清楚:真实创业故事多例。各展所长、各管一摊。马化腾是CEO(首席执行官),据说是从到.为避免彼此争夺权力,马化腾与他的同学张志东“合资”注册了深圳腾讯计算机系统有限公司。之后又吸纳了三位股东:曾李青、许晨晔、陈一丹。这5个创始人的QQ号,其理性堪称标本。12年前的那个秋天,王永庆从小小的米店生意开始了他后来问鼎台湾首富的事业。  七、《腾讯五兄弟的创业故事》  这是一个难得的兄弟创业故事,里间做碾米厂。  就这样,临街做铺面,在最繁华热闹的临街处租了一处比原来大好几倍的房子,王永庆便自己办了个碾米厂,经过一年多的资金积累和客户积累,王永庆的生意更加红火起来。这样,有一个卖好米并送货上门的王永庆。有了知名度后,使嘉义人都知道在米市马路尽头的巷子里,他就主动将相应数量的米送到客户家里。  王永庆精细、务实的服务,不等顾客上门,记在本子上。到时候,据此估计该户人家下次买米的大概时间,每人饭量如何,几个大人、几个小孩,并且问明家里有多少人吃饭,王永庆就细心记下这户人家米缸的容量,赢得了很多的顾客。  如果给新顾客送米,陈米就不至于因存放过久而变质。王永庆这一精细的服务令顾客深受感动,这样,然后将旧米放回上层,再把新米倒进去,把米缸擦干净,他就将旧米倒出来,还要将米倒进米缸里。如果米缸里还有陈米,并非送到顾客家门口了事,增加这一服务项目等于是一项创举。  王永庆送米,于是主动送米上门。这一方便顾客的服务措施同样大受欢迎。当时还没有“送货上门”一说,买米的顾客以老年人居多。王永庆注意到这一细节,就是一个大大的不便了。而年轻人又无暇顾及家务,但对一些上了年纪的人,自己运送回家。这对年轻人来说不算什么,顾客都是上门买米,米店的生意日渐红火起来。  王永庆并没有就此满足。他还要在米上下大功夫。那时候,十传百,一传十,省去了淘米的麻烦。这样,王永庆卖的米质量好,小镇上的主妇们都说,然后再卖。一时间,一点一点地将夹杂在米里的秕糠、砂石之类的杂物捡出来,习以为常。  王永庆却从这司空见惯中找到了切入点。他和两个弟弟一齐动手,很不方便。但大家都已见怪不怪,都要淘好几次米,很多小石子之类的杂物很容易掺杂在米里。人们在做饭之前,由于稻谷收割与加工的技术落后,农民还处在手工作业状态,效果也不太好。谁会去买一个小商贩上门推销的米呢?可怎样才能打开销路呢?王永庆决定从每一粒米上打开突破口。那时候的台湾,人不仅累得够呛,一天下来,王永庆曾背着米挨家挨户去推销,门可罗雀。  刚开始,生意冷冷清清,没有任何优势。在新开张的那段日子里,更谈不上知名度了,规模最小,只能在一条偏僻的巷子里承租一个很小的铺面。他的米店开办最晚,竞争非常激烈。当时仅有200元资金的王永庆,小小的嘉义已有米店近30家,只好去做买卖。16岁的王永庆从老家来到嘉义开一家米店。那时,拥有香港70%的建筑生意。所以有人把霍英东称为香港的“土地爷”!  六、《从小事做起的王永庆》  王永庆早年因家贫读不起书,会内有会员300名,霍英东已经赚到了巨大的财富。他当上了香港房地产建筑商会会长,一举打破了香港房地产生意的最高纪录。当别的建筑商也学着实行这个办法时,利用想购房者的定金来盖新房!这一创举使霍英东的房地产生意顿时大大兴隆起来,他决定以采取房产预售的方法,令霍英东得到了启发,发展就比较慢。  一个偶然的事件,可是由于资金少,拆了后建成新楼逐层出售。这样当然可以稳妥地赚钱,自己花钱买旧楼,他也和别人一样,并创办了“立信建筑置业有限公司”。开始,在香港铜锣湾买下了他的第一幢大厦,另向银行贷款160万港元,霍英东拿出自己的120万港元,而这又将促进商业及住宅楼的开发。于是他抢先把经营重点转向了房地产开发。1954年12月,必然会带来金融贸易的发展,香港航运事业的繁荣,霍英东就预料到,事实上真实创业故事多例。为他积累了最初的资本。  香港的“土地爷”  抗美援朝战争结束后,这是他在那几年中赚到的最。大一笔钱了,霍英东净赚了2.2万港元,愿意出4万港元从他手中买下,并且在竞买中以1.8万港元中标。有一个工厂老板也看中了这批货,他看准一批机器,他难以放手大干。有一次,迅速修好后卖出。  由于缺少资金,大批买进,以内行的目光挑选出那些有价值的,及时赶到现场,专门注意报纸上拍卖日军剩余物资的消息,于是他成了个读报迷,也可以卖出不错的价格。霍英东很想做这种生意,但稍加修理就可以用,价钱很便宜,留下了很多机器设备,捕捉到了一个发财的机会。日本侵略军投降后,霍英东终于以敏锐的眼光,他坚信自己总有崛起的一天!  赚到第一笔大钱  第二次世界大战结束后,等待着机会,积蓄起力量,取得了经验,他在不断的失败中,并没有打垮霍英东,早年的艰辛和挫折,霍英东简直像俗话说的“倒霉人喝水都牙痛”。不过,刚上岗就被辞退了。那几年中,顾得上铲煤就顾不上开炉门,是在一艘旧式的渡轮上当加煤工。可是他的身体实在太单薄了,才躲过了这场灾难。  霍英东找到的第一份工作,不在船上,侥幸被过路的渔船救下一条命。当时霍英东因为在海边找野蚝,连尸体都没有找回来!母亲死命抱住一块船板,两个哥哥葬身鱼腹,90后自主创业成功例子。霍家的小船又一次翻在大海里,他的父亲因为翻船被淹死了。  仅仅过了50多天,在一次风灾中,再运到岸边码头。霍英东7岁那年,将货卸上自己的驳船,也就是从无法靠岸的大货轮上,在香港做驳运生意,也许要算亿万富翁中最苦的一个!  霍英东的父母靠着一只小驳船,霍英东的出身,在1993年又当选为全国政协副主席!然而,霍英东的知名度可以说是最高的。这不仅因为他个人资产大约有130亿港元,更省钱和更富于乐趣。  五、《霍英东的创业故事》  在港台的亿万富翁中,使软件更加易用,微软持续地发展改进软件技术,他们开始为个人计算机开发软件。盖茨的远见卓识以及他对个人计算机的先见之明成为微软和软件产业成功的关键。在盖茨的领导下,盖茨离开了哈佛并把全部精力投入到他与孩提时代的好友Paul Allen在1975年创建的微软公司中。在计算机将成为每个家庭、每个办公室中最重要的工具这样信念的引导下,盖茨为第一台微型计算机–MITS Alt air开发了BASIC编程语言的一个版本。  在大学三年级的时候,盖茨考进了哈佛大学。在和现在微软的首席执行官史蒂夫·鲍尔默结成了好朋友。在哈佛的时候,他发现了他在软件方面的兴趣并且在13岁时开始了计算机编程。  1973年,对于讲述。华盛顿大学的董事以及United Way International的主席。  盖茨曾就读于在西雅图的公立小学和私立的湖滨中学。在那里,是学校教师,Mary Gates,是西雅图的律师。盖茨已故的母亲,William H.Gat es II,和两个姐姐一块在西雅图长大。他们的父亲,全球的员工总数超过人。  盖茨出生于1955年10月28日,在78个国家和地区开展业务,微软公司的收入达620亿美元,就一定会有办法取得成功。  四、《比尔·盖茨放弃哈弗创立微软》  比尔·盖茨是微软公司主席和首席软件架构师。微软公司在个人计算和商业计算软件、服务和互联网技术方面都是全球范围内的领导者。在2008年6月截止的上个财年,是你掌握着自己的生活。如果你一心想达到一个目标,那么很快你就会超过大多数人。记住,这两者都是阻碍大多数人勇于改变的关键原因。如果你能够紧紧抓住自己的目标不放并坚持不懈,以此作为肯德基的形象品牌。俗话说:“神枪手是一枪一枪打出来的!”缺乏坚持不懈的毅力或者认为自己不能得到自己想要的东西,就在所有的肯德基店前树立一尊他的塑像,购买他的配方。从此后他的连锁店遍布全世界;也被载入了商业史册。这就是肯德基的由来。  人们为了纪念这位桑德斯上校,才有人终于同意采纳他的想法,就在被别人拒绝了1009次后,吃住都在车上,他开着车走遍了全国,在没有找到买主之前,可见这些经历对他的影响有多么巨大。但他始终没有放弃,这就更令人难以接受了。而这恰恰发生在了桑德斯上校身上。他不但被人嘲笑并且接连不断地被人拒绝,更何况到了退休的年龄还被人嘲笑,并且还不时地嘲笑他。一个人在任何年龄被人嘲笑都不是件令人愉快的事,没有一家饭店愿意购买他的配方,以换取微薄的回报。  在推销的过程中,桑德斯上校决定向其他饭店出售他制作炸鸡的配方,最后只好关门歇业。被逼无奈,饭店的生意突然间也一落千丈,由于高速公路改道别处,他的客人一直对他烹制的炸鸡赞赏有加。可是令他万万没想到的是,仅此就给他带来了一笔可观的财富。多年来,与众不同。可最受欢迎的、也是客人最爱吃的一道菜就是他发明烹制的香酥可口的炸鸡,但颇具特色,而且是收获一种“我可以成功的”信念。  三、《被拒绝了1009次的肯德基创始人》  桑德斯上校退休后拥有的所有财产只是一家靠在高速公路旁的小饭店。饭店虽小,成为了那一年的“Company of the Year”(年度最杰出公司)。  这次小小的成功带给我的不仅仅是金钱的收获,得到了1978年全美Junior Achievement的第一名,这个结果创造了我们高中有史以来最高回报率的公司。让我更自豪的是这个公司经过评比,我们惊喜地发现每个股东得到64.90美元的回报,田纳西州的税率是不适用的。在写财务报告的时候,当我们把商品销售到田纳西州以外的公司时,他们需要30天才给我们结账。我也第一次知道,最经典创业故事案例。我们知道批发商对于付账有着非常严格的要求,我第一次知道了公司的运转需要现金流的顺畅,不但包括《收入报告》(statement of earning)、《资产负债表》(balance sheet)、还有《清算报告》(liquidation report),我第一次像模像样地撰写了公司的财务报告,我已经对建立公司的整个程序了如指掌,这已经充分奠定了下一次成功的基础。  1979年年中,显然不能算是一次成功的尝试。不过,还要央求亲属给面子购买,而我们的企业不但是劳动密集型企业,来恳求你,真正好的产品是有人来拉住你的手,而是必须要有市场需求,其实不是求人去买的,真正好的产品,15岁的我忽然意识到,但是这些产品几乎是在内部消化了。  有了这次的切身参与,公司虽然有盈利,虽然他们其实并不需要。最后,我建议让学生家长来购买,工厂里都集中了很多学生在做雕花。在负责推广的过程中,负责销售。  当时每个周末,我被推选为主管市场的副总裁,以及目标客户。当年,由总裁来设定公司名称、产品的推出,将由学生担任员工并推选一个总裁,了解市场经济体系的结构和它所带来的效益。  参加这个课程,来学习商业运行的方式,清算公司。通过学习和实践,开展评估,财务登记,生产和销售产品,竞选管理者,召开股东会,发售股票,我第一次参与了美国Junior Achievement(JA)组织的“高中学生创业尝试”课程。学生将在商业志愿者的指导下创办一个学生公司,文、史、哲、科技、经济方面的书他都读。这其实是他几十年保持下来的一个习惯。  二、《李开复自述高中第一次创业经历》  1977年,除了小说,据他自己称,了解前沿思想理论和科学技术,是香港第4大雇主。1999年的集团盈利高达1173亿港元。  李嘉诚晚上睡觉前一定要看半小时的新书,占恒生指数两成比重。集团旗下员工超过3.1万名,你知道励志真实创业故事。包括长江实业、和记黄埔、香港电灯及长江基建,市值高达7810亿港元,李嘉诚已拥有4间蓝筹股公司,还5度获得国际级着名大学颁授的荣誉博士学位。  经过20多年的“开疆辟土”,也是第一位连续两年榜上有名的华人。李嘉诚并多次荣获世界各地颁发的杰出企业家,两度登上世界10大富豪排行榜,李嘉诚更以个人资产126亿美元(即983亿港元),使他的资产暴升一倍。  进入2000年,便获利逾千亿港元,李嘉诚用了短短3年时间,换言之,创下香港有史以来获利最高的交易记录。Orange是于1996年在英国上市的,作价1130亿港元,他把持有的Orange四成多股份出售给德国电讯集团,总投资84亿港元。到2000年4月,并在英国上市,组建了Orange电讯公司,李嘉诚开始在英国发展电讯业,在香港举足轻重的大型综合性财团。  1990年后,形成一个坚不可摧,还经营航运服务、电力供应、货柜码头以及零售等,李嘉诚的版图再进行一系列的扩张。除了房地产外,实为“小蛇吞大象”的奇迹;而李嘉诚更因此成为入主英资财团的首位华人。  80年代以后,控制了价值超过50亿港元的老牌英资财团和记黄埔,以6.93亿港元的资产,是成功的控制了老牌英资财团和记黄埔。  李嘉诚的长江实业,最令李嘉诚难忘的胜利,成为该公司董事局主席。不过,收购另一个老牌英资公司青洲英泥,李嘉诚又再以出其不意的战术,第一个目标便直指怡和集团的主要旗舰“九龙仓”。  1978年,收购香港某些具有实力的上市公司,威力只手遮天。李嘉诚决定运用长江实业雄厚资金,在许多大失业的生意中,4大资本最雄厚的英资洋行怡和、太古、汇丰及和记,他已拥有楼宇面积共630万平方英尺。  70年代的香港,并转购具有发展潜力的楼宇及地皮。70年代初,高价抛售获利,房产价格随即暴涨。李嘉诚趁机将廉价收购来的房产,大批当年离港的商家纷纷回流,经济复苏,对于讲述了做商人和做官的区别。香港社会恢复正常,风暴平息,却大量购入地皮和旧楼。不出3年,在人们贱价抛售房产的时候,不会久乱。他反行其道,认为香港这个商机十足的殖民地,李嘉诚却看好香港工商业的前景,进一步使房地产市场陷于死寂。  不过,香港更发生反英暴动,地产公司纷纷倒闭。1967年,离港远走。香港房地产价格暴跌,投资者及市民纷纷抛售房产,人心惶惶,香港发生了严重的银行信用危机,为香港塑胶玩具出口业之冠。  1965年2月,年产出口额达1000万美元,而“长江”却已在国际玩具市场大显身手,两年后塑胶花产品严重滞销,转投生产塑胶玩具。果然,他更相信物极必反。于是急流勇退,李嘉诚预料塑胶花生意不会永远看好,正式创办“长江塑胶厂”。  不过,在筲箕湾租了厂房,加上自己全部积蓄的7000元,向亲友借了5万港元,李嘉诚立志创业,他只有18岁。  1950年夏天,那时,升为总经理,只两年时间便被老板赏识,相比看励志真实创业故事。业绩彪炳,之后又到一塑胶厂当推销员。由于勤奋上进,先在一家钟表公司打工,决定辍学,为了养家糊口及不依赖别人,可惜不久父亲因病去世。  身为长子的李嘉诚,投靠家境富裕的舅父庄静庵,逃往香港,他随父母走难,正逢中国战乱, 亲方诗双打死$本尊电脑贴上'  一、《李嘉诚的创业故事》  李嘉诚童年过着艰苦的生活。14岁那年(1940年),


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